x1.png.pagespeed.ic._NM6GGC2m0
  • Potřebujete v praxi realizovat zvolenou firemní strategii?
  • Potřebujete kvalitně nastavit projektové řízení ve vaší organizaci?
  • Chcete se připravit k mezinárodní certifikaci podle IPMA nebo PMI®?
  • Je před vámi náročný projekt?

Jsme česká poradenská a vzdělávací společnost působící na trhu od roku 1996. Naším posláním je ve firemní praxi rozvíjet projektovou kulturu. Poslání zabezpečujeme pomocí ověřených, mezinárodně uznávaných standardů, vysoce interaktivními tréninkovými metodami a špičkovou kvalifikací a inovativností našeho týmu.

spr_akr_COL_abcd

logo-rep

 

 

Naše kurzy mají jako jediné v ČR akreditaci od obou klíčových oborových komunit IPMA a PMI®.

Absolvované kurzy je tak možné využít k prokázání povinných tréninkových hodin pro certifikaci a recertifikaci IPMA a PMI®.

ENERGIE- PRAXE — INTERAKTIVITA –KVALITA

SPŘ udělila společnosti SHINE Consulting akreditaci vzdělávacího programu ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V PRAXI, který připravuje na certifikace stupně D, C, B a A.

Otevřené kurzy
Prohlédněte si popis obsahu a struktury jednotlivých kurzů v rámci tohoto programu:
Základní program Řízení projektů v praxi:

Klíčové principy projektového řízení

Pokročílé techniky projektového řízení

Příprava projektových manažerů podle IPMA

Strategické řízení projektů a změn

Techniky vedení projektů

Vedení projektových týmů

Řízení a ukončování projektů

Agilita nejen v projektech


Specializované kurzy:

Earned Value Management

Manažerská business simulace – Marketplace

Myšlenkové mapy prakticky a efektivně

Řízení projektových rizik

Řízení projektu v MS Project

Síťová komunikace a spolupráce základy vedení distribuovaných týmů

Jak ochránit projekt a jeho výsledek

Operativní řízení portfolia projektů


Rozšiřující behaviorální kurzy:

Remote Collaboration Management

Efektivní prezentace pro pokročilé – Přesvědčování – argumentace – vyjednávání

Emoce a projekty aneb Excelentní týmová spolupráce

Emoce a projekty aneb Excelentní týmová spolupráce II

Excellence meeting

Manažerské rozhovory

Pokročilé vyjednávání

Prevence a možnosti zvládání konfliktu v týmu – Advanced

Prevence a nástroje zvládání konfliktu – Basic

Přesvědčování – argumentace – vyjednávání

Role manažera a manažerské dovednosti

Sebemotivace a zvládání stresu

Styl vedení – jak rozvíjet, motivovat a vést lidi k vysoké výkonnosti