Kvalitní informace ze světa projektového řízení a profesního rozvoje. Tipy a rady pro každodenní praxi, fundované studie, rozhovory s úspěšnými projektovými manažery a další užitečný obsah pro Váš růst.
Agilní transformace hýbe světem velkých organizací již několik let. Nyní je příležitost vyhodnotit získané zkušenosti a na jejich základě určit další směřování.
28. 6. 2022 · Masarykova univerzita
Skvělý pohled přímo z praxe na to, jak se v současné době, kdy se nelze plně spolehnout ani na termíny, ani na přesnou posloupnost úkolů, vypořádat s řízením projektů.
13. 4. 2021 · Lukáš Ingr
Agile pro začátečníky dle IPMA - startovací level podporující agilní leadership
12. 10. 2020 · Jiří Khun
Agilní IPMA se zaměřuje primárně na 28 kompetencí, které byste jako agilní lídr měli mít. Tyto kompetence se člení do 3 oblastí: Strategie, Lidé a Oblasti řízení. V tomto článku vám Jiří Khun představí poslední oblast, kterou nazývá Praktiky/Postupy
25. 5. 2020 · Jiří Khun
Agilní IPMA se zaměřuje primárně na 28 kompetencí, které byste jako agilní lídr měli mít. Tyto kompetence se člení do 3 oblastí: Strategie, Lidé a Oblasti řízení. V tomto článku vám Jiří Khun ve stručnosti představí oblast PEOPLE
11. 5. 2020 · Jiří Khun
Agilní IPMA se zaměřuje primárně na 28 kompetencí, které byste jako agilní lídr měli mít. Tyto kompetence se člení do 3 oblastí: Strategie, Lidé a Oblasti řízení. V tomto článku vám Jiří Khun ve stručnosti představí první oblast, věnující se primárně strategickému směřování agile - Perspective.
4. 5. 2020 · Jiří Khun
V únoru 2020 jsme oficiálně spustili novou certifikaci Certified Agile Leader. Jiří Khun, člen výkonného výboru IPMA, vám postupně celou certifikaci představí.
27. 4. 2020 · Jiří Khun
Již podruhé jsme jako spolky, které se zabývají rozvojem projektových manažerů spojili, abychom připravili diskuzní workshop postavený na metodě World Café. Tentokrát na téma Odměňování a motivace v agilních týmech.
16. 9. 2019 · IPMA CZ
Zastánci agilního způsobu řízení projektů jej propagují a vychvalují při všech možných příležitostech. Proč vlastně? A proč je zas mnohdy slyšet, že agile nefunguje, nelze nasadit apod.? Mohou mít pravdu „oba tábory“? S rozhodnutím pomůže CYNEFIN rámec!
5. 1. 2018 · Jan Doležal, PM Consulting