Den 1 – 3. 11. 2016

Kdy?  [min] Co?  Kdo?
8:30 – 9:30 60 Registrace, ranní coffebreak
9:30 – 9:40 10 Oficiální zahájení konference  Jan Doležal, SPŘ
9:40 – 10:35 55 Budoucnost projektového řízení v kontextu Microsoft PPM

Software pro projektové řízení projekt sice sám neodřídí, bez něj si však již dnes nelze úspěšný projekt představit.
Jak se budou vyvíjet systémy pro projektové řízení, aby naplnily budoucí potřeby projektového řízení? Jaké jsou na ně kladeny nároky?
Představíme vám plány společnosti Microsoft na vývoj nástrojů PPM i konkrétní ukázky nejnovějších funkcí.

Vlastimil Poláček, Martin Répal, Inzagi
10:35 – 11:30 55 O zásadních změnách v přístupu k řízení projektů, postupném přechodu na agilní metody a uvolnění hlavního produktu firmy jako open source (https://www.shopsys.cz/clanky/shopsys-a-opensource/) Lukáš Havlásek, ShopSys
11:30 – 11:50 20 Coffee break
11:50 – 12:45 55 Jak efektivně řídit lidi na projektu a čeho se vyvarovat?

S rostoucí velikostí projektu může neúměrně vzrůstat tlak na projektového manažera. Tento tlak je možné absorbovat jen do určité míry, za kterou již hrozí zdravotní problémy, syndromy vyhoření apod. Existují oblasti, které mají výrazný vliv na to, zda si při řízení zachováme efektivitu a vnitřní klid. Projdeme je a vysvětlíme si principy, které je vhodné na ně aplikovat.

 Jan Kopřiva, ČSOB
12:45 – 13:45 60 Oběd
13:45 – 14:40 55 Jak vám může Easy Project usnadnit řízení projektů i firem – konkrétní ukázky řešení

Slyšeli jsme hodně teorie o projektovém řízení i vedení firem. Viděli jsme, jak to funguje v pěkné řádce firem po celém světě. V každé mají prostě „svoje“ projektové řízení, pracují podle různých standardů nebo se jim křečovitě vyhýbají.

Ukážu vám na konkrétních příkladech, jak to všechno spojit a prostě jen pracovat chytře. Díky Easy Projectu, který respektuje základní principy plánování projektu, sledování realizace a vyhodnocování, ty principy, které jsou téměř totožné pro všechny firmy a naprosto odpovídají zapojení selského rozumu.

Zaměřím se hlavně na vizualizaci dat pro management, ale ukážu i jakým způsobem se potřebná data do aplikace dostanou.

A pokud vám bude během ukázky něco chybět, můžeme to spolu v Easy Projectu rovnou nastavit.

PS: Náš software pro podporu projektového řízení není umělá inteligence a nenahradí moudrost projektového manažera.

Stanislava Šálková Nechvílová, Easy Software
14:45 – 15:40 55 O webových projektech, jejich životním cyklu a redesignu webů Jan Řezáč, House of Řezáč
15:40 – 16:00 20 Coffee break  
16:00 – 16:55 55 Jak zvýšit úspěch projektů a firem v budoucnosti?

Nejdůležitějším článkem není přesné plánování, dokumentace, řízení rizik, nebo zvyšování zisku, ale odpověď na jednoduše vypadající otázku „Proč?”. Tato otázka může vypadat banálně, ale víme skutečně proč děláme věci, jak je děláme? Pro koho? Kdo je náš zákazník a proč si vybral právě nás? Co od nás, projektu, firmy lidé dotčení projektem očekávají? Jaké jsou jejich obavy? Můžeme tedy uspět v budoucnu, když nerozumíme tomu „Proč“?

David Krobot, Honeywell
17:00 – 17:55 55 Jak řídit projekty a nezbláznit se?

Aneb běžný den projektového manažera, čili něco o time managementu.

Václav Oškrdal, FIS
18:00 – 19:00 60 Poučení pro projektové manažery z bitvy u Lipan – bonus pro vytrvalce

Včetně 17 důvodů, proč se nedělá vyhodnocení projektů.

Branislav Lacko, VUT v Brně
19:00 – 20:00 60 Volno / komentovaná prohlídka Areálu Šikland
20:00 – ? (vstup od 19:30)  ? Společenský večer – PM potlach, westernové doplňky a ohoz vítány ;)

 

Den 2 – 4. 11. 2016

Kdy?   Workshop 1 Workshop 2 Workshop 3  
8:00 – 9:00 REGISTRACE
9:00 – 10:55 Jak postupovat, aby lidé dělali to, co od nich očekáváte a rádi

Aneb využívání emocí a hodnot při řízení projektového týmu.  Příspěvek se zaměřuje na projektový tým očima psychologie i neurologie. V průběhu představíme případovou studii a vyzkoušíme si i osvědčené triky pro efektivní práci s projektovým týmem.

Zuzana Ježková, Klára Seitlová

O tom, jak lépe využívat Excel

Podíváme se jak na efektivní využití Excel při zpracování dat) Tipy, triky pro:

  • práci s listy (v listu)
  • praktické využití funkcí
  • tvorba dynamických grafů (včetně možností jak grafy vylepšit)
  • statistické zpracování dat využitím kontingenční tabulky
  • základy VBA jak nechat Excel pracovat za vás
  • prostor pro dotazy a konzultace

Pavel Lasák

Spustit projekt?

Ukázka z nového simulačního role-play tréninku „Pokročilé projektové řízení“ zaměřená na business case projektu.

Jan Doležal, PM Consulting

   
11:00-11:30 Coffe
             
11:30 – 13:25 Jak postupovat, aby lidé dělali to, co od nich očekáváte a rádi

Aneb využívání emocí a hodnot při řízení projektového týmu.  Příspěvek se zaměřuje na projektový tým očima psychologie i neurologie. V průběhu představíme případovou studii a vyzkoušíme si i osvědčené triky pro efektivní práci s projektovým týmem.

Zuzana Ježková, Klára Seitlová

O tom, jak lépe využívat Excel

Podíváme se jak na efektivní využití Excel při zpracování dat) Tipy, triky pro:

  • práci s listy (v listu)
  • praktické využití funkcí
  • tvorba dynamických grafů (včetně možností jak grafy vylepšit)
  • statistické zpracování dat využitím kontingenční tabulky
  • základy VBA jak nechat Excel pracovat za vás
  • prostor pro dotazy a konzultace

Pavel Lasák

Spustit projekt?

Ukázka z nového simulačního role-play tréninku „Pokročilé projektové řízení“ zaměřená na business case projektu.

Jan Doležal, PM Consulting

 
13:30 – 14:30 OBĚD      
14:30 – 16:30 Bude upřesněno – dle zájmu o jednotlivé workshopy případně přidáme další opakování